L. Governance

De uitvoering van de verschillende maatregelen wordt gedaan door de daarvoor verantwoordelijke partijen. Dit gaat om zowel publieke als private partners (bijvoorbeeld Law Delta: J&V en RVB realiseren bouw en relevante decentrale overheden regelen vanuit hun reguliere rol omgevingsvergunningen). 
Dit vraagt dat eigenaarschap per maatregel vooraf moet zijn toebedeeld. 

Bestuurlijk overleg

Minimaal 2 keer per jaar vindt een bestuurlijk overleg plaats. Het bestuurlijk overleg is een stuurgroep. 
De stuurgroep bestaat uit: de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties (mevrouw J. Uitermark), Commissaris van  de Koning Zeeland (de heer. H. Polman), de Burgemeester van Vlissingen (de heer B. Van den Tillaar), Gedeputeerde A. Vael (Provincie Zeeland) en Wethouder A. Vader (gemeente Vlissingen).

Stuurgroep

De stuurgroep bewaakt de voortgang en integraliteit van de uitvoering van het compensatie-pakket. Mocht de uitvoeringsregisseur tegen moeilijkheden aanlopen, kan hij ook bij de stuurgroep terecht. 
Het voorzitterschap in het bestuur rouleert tussen de Commissaris van de Koning van Zeeland en de minister van BZK.

Uitvoeringsregisseur

De Stuurgroep wordt ondersteund door uitvoeringsregisseur S. Riedstra. De uitvoeringsregisseur monitort de uitvoering, coördineert en grijpt in waar nodig. De uitvoeringsregisseur wordt ondersteund door een klein team.
De feitelijke uitvoering is niet de taak van het team van de uitvoeringsregisseur. Dat is aan departementen, decentrale overheden en eventuele andere private en publieke partijen. 

Schema dat de relaties weergeeft tussen de partijen gemeente Vlissingen, Provincie Zeeland en het Rijk. Aangevuld met de positie van de Stuurgroep en de uitvoeringsregisseur. Per organisatie is weergegeven wie verantwoordelijk is. Gezamenlijk zijn de partijen verantwoordelijk voor de invulling van de fiches A t/m L

Rijk en regio

De uitvoeringsregisseur wordt gezamenlijk aangesteld na overleg door Rijk en regio. De uitvoeringsregisseur heeft nadrukkelijk geen politieke functie. 
Zowel de stuurgroep, de uitvoeringsregisseur en ondersteuningsteam worden in ieder geval tot en met 2025 ingesteld. Voor afloop van die periode brengt de uitvoeringsregisseur in kaart welke acties na 2025 nog afgerond moeten worden en zal hij een voorstel  doen voor de governance in het vervolg.

Voortgangsrapportage

De uitvoeringsregisseur draagt zorg voor een halfjaarlijkse voortgangsrapportage die na behandeling in de stuurgroep door de verantwoordelijk bestuurder ter kennisname wordt gestuurd naar de eigen volksvertegenwoordiging (Tweede Kamer, Provinciale Staten en Raad).